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A digitalização das informações e a impressionante diversificação de equipamentos e meios de comunicação tem acarretado a maior quebra de paradigmas da história da Humanidade.

A DIGITALIZAÇÃO DAS INFORMAÇÕES E A IMPRESSIONANTE DIVERSIFICAÇÃO DE EQUIPAMENTOSE MEIOS DE COMUNICAÇÃO TEM ACARRETADO A MAIOR QUEBRA DE PARADIGMAS DA HISTÓRIA DA HUMANIDADE.

A digitalização das informações e a impressionante diversificação de equipamentos e meios de comunicação tem acarretado a maior quebra de paradigmas da história da Humanidade.

Isso afeta drasticamente o modo das pessoas pensarem, se relacionarem e tomarem decisões.

A quebra de paradigmas acarreta rupturas que está tornando obsoletas da noite para o dia formas de planejar, de agir e monitorar o que acontece nos diversos mercados de produtos e serviços.

Todas as organizações precisam ser repensadas.

Todas as organizações precisam ser repensadas.

Todas as organizações precisam ser repensadas.

O Marketing não pode ser gerenciado como no início do século XXI.

Vemos planejamentos ainda baseados em conceitos ultrapassados e vultuosos gastos em propaganda decididos de forma intuitiva, que são como “tiros na água”. Criatividade e muito dinheiro saindo pelo ralo....

A grande maioria das empresas e de seus executivos não se deram conta do que está acontecendo.

A GRANDE MAIORIA DAS EMPRESAS E DE SEUS EXECUTIVOS NÃO SE DERAM CONTA DO QUE ESTÁ ACONTECENDO.

A grande maioria das empresas e de seus executivos não se deram conta do que está acontecendo.

O ambiente mercadológico não está simplesmente “mudando” ou se “transformando rapidamente” como alguns dizem.

Por isso, estamos cercados hoje por “coisas” para as quais ainda não temos nomes adequados. E se não temos nomes é porque elas ainda não fazem parte da nossa “realidade”. Vemos com admiração essas “coisas” e simplesmente as avaliamos como uma “sacada inteligente” e eventual que alguém teve.

Algumas iniciativas são bem sucedidas, mas existem erros na identificação das causas de sucesso.

ALGUMAS INICIATIVAS SÃO BEM SUCEDIDAS MAS EXISTEM ERROS NA IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS DE SUCESSO.
E os fracassos são atribuidos em geral a causas falsas e triviais.

Algumas iniciativas são bem sucedidas, mas existem erros na identificação das causas de sucesso.

E as que não dão resultado são justificadas por explicações intuitivas, mas falsas. Felizmente, as mesmas causas da quebra de paradigma também oferecem a possibilidade de colher uma quantidade de dados (capacidade de processamento eletrônico, de fazer análises complexas, usar modelos matemáticos e estatísticos) como nunca havia sido possível.

Todos os processos de inteligência e planejamento de marketing precisam ser revistos com urgência.

TODOS OS PROCESSOS DE INTELIGÊNCIA E PLANEJAMENTO DE MARKETING PRECISAM SER REVISTOS COM URGÊNCIA.
Como planejar o que não se consegue nomear?

Todos os processos de inteligência e planejamento de marketing precisam ser revistos com urgência.

Por não compreenderem a complexidade dos processos, muitos executivos agem por tentativa e erro, causando a maior crise da história do marketing.

As empresas precisam aprender a “surfar” na onda desse tsunami que está inundando o mundo dos negócios, antes que sejam afogadas por decisões equivocadas e acabem superadas pelos seus concorrentes mais atentos!

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